ChatGPT或將迎來自2022年發佈以來最大的一次改版。

據6月7日報道，OpenAI計畫在未來幾周內推出新版ChatGPT，將從一個以對話為核心的聊天機器人，變為集編碼工具、AI智能體和第三方應用入口為一體的“超級應用”。

一名OpenAI資深員工在接受《金融時報》採訪時甚至直言：“聊天已死。”

這並不意味著ChatGPT不再提供對話功能，而是意味著單純的“問答聊天”不再是OpenAI想像中的核心形態。新版ChatGPT將更突出編程工具、圖像生成、AI智能體和外部服務入口，讓用戶不只是向AI提問，而是通過ChatGPT完成寫代碼、設計、訂票、辦公、調用應用等一系列任務。

媒體報導稱，改版後的ChatGPT將優先強化OpenAI的編碼產品Codex，並通過網頁版和移動端應用陸續推出更新。新版介面將引導用戶更多使用編碼、圖像生成以及第三方服務，首批合作方包括設計平臺Canva和線上旅行預訂平臺Booking.com。

Codex成為商業化的關鍵抓手之一

ChatGPT曾以聊天機器人形態打開大眾市場，但OpenAI現在希望它從“一個爆款聊天機器人”，轉向“一個承載工具、應用和智能體的AI入口”。

OpenAI核心產品負責人蒂博·索蒂奧（Thibault Sottiaux）表示，公司正在努力打造一個產品，讓用戶擁有自己的個人智能體，能夠在生活和工作的方方面面提供幫助。

這意味著，OpenAI的產品邏輯正在從“回答問題”轉向“完成任務”。在過去，用戶打開ChatGPT，最主要的交互方式是輸入問題、等待回答；而在新的設想裏，ChatGPT更像一個任務平臺：用戶可以讓它寫代碼、生成圖片、調用應用、連接服務，甚至讓AI智能體在後臺處理更複雜的流程。

報導稱，ChatGPT目前擁有約9億周活躍用戶，付費消費者超過5000萬。雖然用戶規模龐大，但如何將免費用戶轉化為付費用戶，仍是OpenAI必須解決的問題。Codex正是其中最關鍵的抓手之一。

相比普通聊天功能，編碼工具更容易吸引付費客戶，尤其是企業用戶和開發者。據報導，Codex主要吸引付費用戶，而企業客戶目前約占OpenAI收入的40%，這一比例預計到今年年底將升至50%。這也解釋了為什麼OpenAI要在新版ChatGPT中給予Codex更高優先順序。

對OpenAI來說，ChatGPT的下一階段不只是擴大用戶規模，而是提升單位用戶價值。一個能寫代碼、調用工具、執行任務的ChatGPT，顯然比一個單純陪用戶聊天的ChatGPT更容易產生收入。

與Anthropic競爭升級

OpenAI轉型的外部壓力或許與強有力的競爭對手Anthropic有關。

過去一年，Anthropic旗下Claude在企業客戶、編碼工具和AI智能體方向持續增強。2026年5月，Anthropic完成650億美元H輪融資，估值升至9650億美元，超過OpenAI當時的8520億美元估值，並在年化營收上實現反超。

儘管Claude App的月活躍用戶僅為5600萬，但其增速高達640%。在編程工具領域，Anthropic的Claude Code已佔據54%的市場份額。兩家公司正同步衝刺IPO，OpenAI計畫於2026年9月上市，Anthropic定於10月。

這場產品調整也發生在OpenAI為潛在上市做準備的背景下。

OpenAI正為潛在首次公開募股做內部準備，但CEO薩姆·奧爾特曼（Sam Altman）強調，上市時間表仍具有彈性。

對於一家被賦予高估值預期的AI公司來說，ChatGPT的“超級應用化”具有直接商業意義。單純依靠訂閱費和API收入，很難支撐外界對OpenAI的長期想像。OpenAI需要證明，ChatGPT不只是一個工具，而可能成為AI時代的流量入口、應用平臺和企業工作臺。

這也是“聊天已死”這句話真正指向的變化：聊天仍然存在，但它不再是終點，而是進入AI工具、智能體和第三方服務的入口。

所謂“超級應用”，在移動互聯網時代曾被微信、支付寶等平臺充分驗證：用戶不必離開一個應用，就能完成支付、購物、出行、辦公、內容消費和本地生活服務。

OpenAI超級應用的計畫此前便有跡象。據Fast Company 報導，OpenAI在2025年10月“開發者日”上明確展示了其超級應用戰略：宣佈能夠在ChatGPT介面內直接運行應用，類似於國內微信的“小程式”模式，首批合作夥伴包括全球正版流媒體音樂服務平臺Spotify和美國線上房地產資訊平臺Zillow。同時，OpenAI推出了讓ChatGPT代為支付的功能，以及允許用戶從任意合作商家直接購買的協議。

來源：中國澎湃新聞