2025年，中國二十二冶圍繞中心工作，緊扣主題主線，穩穩當當辦企業，指標穩中有升、效益穩步提高，穩健經營嚴控風險，運營品質、運營效率持續優化。連續兩年獲評國務院國資委“雙百行動”標杆企業，獲評“國家級製造業單項冠軍企業”和專精特新“小巨人”企業，中國中冶業績貢獻獎、基礎管理提升先進單位，連續五年獲評中國中冶業績考核A級，連續六年獲評中國中冶科技創新先進單位，企業呈現“規模穩、品質優、效率升”的良好態勢。

聚焦“科技賦能競爭力”，攻堅核心技術、建強高端平臺，以科技創新塑造發展新優勢

中國二十二冶堅定不移走大科技創新、大品牌發展之路，構建“143393”科創體系，全年承擔國家及省部級重大研發課題31項，首次獲批國家自然科學基金專案；獲批入選“冶金工業污染治理”原創技術策源地專案7項、申報並獲批五礦各類重大科技專案20項，榮獲國家部委和省級政府科技進步獎4項，差異化競爭新優勢顯著增強。雄安容西攪拌站成為2025年度全國首個通過“預拌混凝土行業三星級智能工廠”評價的企業；BIM數位化創新應用躋身全國10強，科技創新支撐力持續夯實。加大力度推進高能級科創平臺建設，獲批國務院國資委中央企業中試驗證平臺2個，新獲批省級企業技術中心、技術創新中心和工業設計中心3個，主導成立河北省鋼結構建築產業聯盟和河北省鋼結構建築創新聯盟，高端科創平臺再創佳績。

打造行業領先、國內先進的“十大技術體系、十大業務品牌”，培育17項拳頭產品，技術優勢快速轉化為市場競爭優勢。深化新能源、礦山、化工等領域轉型佈局，“科技賦能市場、市場引領創新”成效顯著。高端科技服務戰略創品牌，一線科技服務現場創效益，高爐爐渣離心粒化和餘熱回收中試專案已啟動烘爐、國內最大萬噸級高端鈦材製備壓機完成自主設計，兩項產品入選省級首臺（套）重大技術裝備產品目錄。

聚焦“深化改革添活力”，優化治理體系、提升管控效能，以機制創新激發內生新動力

持續優化以目標考核體系、薪酬激勵體系、崗位淘汰機制、責任追究機制“四位一體”責任體系為核心的新型經營責任制，做到“考核全覆蓋、薪酬差異化、淘汰設指標、追責不手軟”，讓員工工作狀態由“制度約束”變為“文化自覺”。

堅持以“客戶對我們工作效率的真實感受”為檢驗標準，優化管控模式，提升管理效率。曹妃甸濕地聚焦打造特色文旅品牌，首屆冰雪嘉年華盛大啟幕。確立“總部機關管總抓大做平臺、二級單位管精管細創特色、專案部創優創效創品牌”的三級功能定位，以“財務效益管控+關鍵運營管控為主、戰略管控為輔”的集團化管控格局成效凸顯。創新參股企業管理模式，投資收益持續增長。堅持“適度超前、好用實用接地氣”原則，數位化賦能企業管理。3個專案榮獲河北省首屆專案管理數位化競賽一等獎，兩項自主可控替代成果成功入選國資委典型案例，數位化應用推動業務管控從“經驗驅動”向“數智驅動”升級，從“不想用”轉變為“離不開”。

聚焦“體系建設增效能”，健全四大體系、向管理要效益，以系統支撐增強運營新效能

堅決貫徹中冶基礎管理提升九大體系建設要求，聚焦企業運營四大關鍵階段，持續完善“市場、履約、成本、資金”四大體系，以系統支撐、管理升級驅動效能提升。塑強內涵式“整體強”市場行銷體系“搶訂單”，聚焦“百城百戶”、做實三級行銷機構，以品牌拓展市場，以服務引領市場，實現產品品質、服務品質雙提升。聚焦礦山、有色、化工、新能源等產業鏈行銷，拳頭產品賦能產業轉型成效初顯。成功承攬京唐智慧港、雄安創新坊、曹妃甸中心醫院、中核海上光伏等一大批標誌性專案，高質量簽約帶動合同轉化率明顯提升。塑強大履約保障體系“鑄品牌”，堅持“品質履約、高效執行”理念和“以專案為中心、以客戶為焦點”的價值導向，全年工期履約率超96%，唐山創智城、曹妃甸中心醫院、雄安創新坊等專案單月產值破億元。打造“快人一步”的差異化履約新優勢和“感動客戶”的個性化服務新品牌，助推“現場迴圈市場”。堅持“一個第一，兩個全覆蓋”精品工程戰略，全年申報魯班獎1項、國家優質工程獎5項，再創歷史新高。

啟動區創新坊專案
塑強“大商務＋雙維度”成本管控體系“創效益”，貫徹“阿米巴”經營理念，堅持“算賬經營創效”，深化“優攬、精管、細算、足收”，專案價值創造能力和盈利水準逐步提升。持續做好“技商融合”和主材精益管控，“設計優化、方案優化”縱深推進成效顯著，勇奪2025施工企業成本管控數位化大賽全國總決賽建築央企組一等獎，獲評2025年度企業成本管控數位化先鋒企業。塑強“1348”大清欠資金回收管控體系“保資金”，創新舉辦“強引領、接地氣”資金回收觀摩會，“雙過半”“百日攻堅”專項行動清收成果顯著。

聚焦“風險防控守底線”，完善長效機制、加強全程管控，以穩健合規築牢安全新屏障

優化穩健決策機制，堅持“三會”決策事項“全體一致同意”原則，恪守“穩健經營、嚴控風險、合規經營、奉公守法”，實現重大風險事項“零新增”。堅決落實熔斷清退機制，加強數位化賦能，健全風險預警防控體系。堅持“實體化管理、屬地化經營、雙模式運營、雙迴圈聯動、雙風險管控”，健全海外業務管控體系，有力保障海外業務行穩致遠。全面完善投融建專案管控體系，堅持“謹慎穩健、優質優益、運營前移、雙重監管”，打造投融建全級次目標責任體系和全週期業務管控平臺。創新“兩必一促”特色管理機制，法律訴訟及合規風險平穩受控。

聚焦“黨建引領優生態”，厚植文化根基、凝聚發展合力，以清風正氣涵養幹事創業新氣象

聚焦構建良好政治生態久久為功，著力打造“弘揚正氣、化解怨氣，刹住歪風邪氣”的發展環境，堅持不懈內塑“風清氣正、敢闖敢幹”的文化氛圍，外塑“誠信美譽、和諧共贏”的企業形象。黨建引領深入踐行“六大文化理念”，以“四個一”為抓手，營造“快樂工作、健康生活”良好氛圍。成功舉辦首屆職工運動會，在中國五礦首屆職工運動會上大放異彩。連續六年累計為625對新人舉辦集體婚禮。深化“兩個示範”創建成效顯著，舉辦首屆廉潔文化示範專案觀摩交流會，“廉潔示範專案”與“廉潔示範崗”雙輪驅動、深入人心。誠信鑄譽、團隊煥彩，以實績實效擦亮企業品牌，全年榮獲“工程建設企業信用等級AAA”“工程建設誠信典型企業”等系列殊榮；緊急馳援西藏日喀則、宜賓筠連救災，用央企擔當書寫家國同頻共振的溫暖篇章。獲批“河北省高技能人才培訓基地”，李景生榮獲“全國勞動模範”，安華傑入選“央企工匠首批培育對象”，張騰騰、韓棟華獲評“全國新時代青年先鋒”，誠信美譽幸福二十二冶更加出彩。

及時化解不滿怨氣，心無旁騖幹事創業，堅持“打開大門辦企業”，充分發揮黨委書記接待日、“碼上辦”機制、分包商訴求直通車等途徑解決分供商合理訴求。以建立“八項常態化聯動機制”為抓手，推動“親清”合作關係走深走實。堅持“為民辦實事、為企解難題”，推動問題在基層解決、效能在現場提升。堅決刹住歪風邪氣，永葆敢闖敢幹激情，聚焦“33456”主題主線，深化“大治理”理念，構建“大監督”格局，智慧監督“搶先佈局”，強化查案辦案，精准執紀問責。建立健全激勵機制和容錯糾錯機制，為擔當者擔當、為負責者負責、為幹事者撐腰，員工幹事創業激情迸發。堅決落實“三個區分開來”，保護好幹部員工幹事創業積極性。

站在新的起點，中國二十二冶將聚焦“兩步走、再轉型，提質增效啟新程”戰略舉措，圍繞中心工作，控風險、去風險、提品質，開啟穩健發展新征程；強治理、優資產、提效率，開啟高效發展新征程；嚴考核、增收益、提效益，開啟價值創造新征程，矢志不渝建設“雙領先”“雙示範”世界一流企業，不斷書寫誠信美譽幸福二十二冶新篇章。

來源：新華網