“今年騰訊雲的增長將主要來自三大核心引擎：AI、出海與國產化。”

在風起雲湧的AI浪潮下，騰訊集團副總裁、政企業務總裁李強近日在接受澎湃新聞記者採訪時，透露了騰訊雲在今年的整體戰略。

此前騰訊CSIG（雲與智慧產業事業群）“增肌減脂”的比喻曾在行業內廣泛傳播，“寧願做一個150斤的壯漢，也不願成為200斤的‘虛胖’個體。”

值得注意的是，最近騰訊推出的“龍蝦”系列產品也受到外界廣泛關注，李強坦言和“龍蝦”相關的Agent（智能體）行業才剛剛起步，“任何一個熱點出現，都會出現大量參與者，從之前的百模大戰，到現在的百蝦大戰，這是行業發展的必然階段。”

OpenClaw實現AI“落地”

以OpenClaw為代表的智能體（Agent）爆火，在李強看來，是AI發展進程中一個至關重要的分水嶺。

“此前AI更多停留在對話層面，而OpenClaw讓AI真正進入了可執行的階段，這是最大的變化。”李強表示，智能體出現極大降低了AI的使用門檻，完成了一次全民級的市場教育，讓原本對AI持觀望態度的傳統企業，真正看到了AI的落地價值，也讓AI的應用場景實現了指數級拓展。

面對行業跟風入局的熱潮，騰訊CEO馬化騰率先擁抱“龍蝦”，並在朋友圈官宣了騰訊的“龍蝦”矩陣，李強談到，騰訊對“龍蝦”矩陣有清晰定位——

QClaw依託微信生態，面向C端AI深度用戶，實現遠程電腦操控；WorkBuddy聚焦企業級智能辦公場景，服務企業日常協同與業務處理；CodeBuddy面向專業開發者，聚焦研發提效場景。三款產品均在騰訊雲體系內統籌協同，配套專屬安全解決方案，形成覆蓋C端、企業辦公、專業開發的全層級佈局。

針對“智能體競爭已進入終極時刻”的觀點，李強直言“行業才剛剛起步”。“任何一個熱點出現，都會出現大量參與者，從之前的百模大戰，到現在的百蝦大戰，這是行業發展的必然階段。”他表示，隨著行業的發展，市場最終會向真正關注產品、擁有強技術能力、持續資本投入與算力支撐的頭部企業集中，騰訊有信心始終保持在行業第一梯隊。

實際上，早在春節前，騰訊產品團隊已經嗅到機會，推出面向各類人群、強安全的雲端部署方案，上線WorkBuddy、QClaw等面向C端用戶的本地化產品，以及“企業版龍蝦”ClawPro。

李強表示，“龍蝦”服務的背後，則是一整套工具鏈，這包括面向用戶的各類“龍蝦”產品，打通微信、QQ、企業微信等IM管道實現便捷互聯，還有騰訊文檔、地圖、會議、ima等產品能力封裝而成的Skills，專為中國用戶優化的AI Skills社區——Skill Hub，以及為智能體提供全鏈路防護的安全能力。隨著“龍蝦”這類開發框架越來越成熟，騰訊要構建的是一個去中心化、高度繁榮的AI智能體生態。

拒絕唯Token論：不追求單純規模擴張

伴隨“龍蝦”熱潮，Token（詞元）消耗量也成為行業內的核心熱詞，多家友商推出激進的token考核目標與價格補貼策略，行業陷入新一輪的競速內卷。針對這一行業現狀，李強給出清晰的反對態度。

“Token(詞元）是重要的指標，但絕對不是唯一的指標。”李強用了一個形象的比喻：token就像汽車的油耗，如果只關注油耗，不關注引擎的經濟性與輸出能力，客戶最終一定會捨棄。他明確表示，騰訊不會給一線銷售設置極端的Token考核激勵，不會用“業績乘以10倍、20倍”的激進方式推動Token銷量增長。

與行業追逐Token流量的邏輯不同，騰訊將AI產品的核心錨定在“解決產業實際問題”上，實際上，之前馬化騰就在內部提到，大模型是堪比工業革命的機遇，AI在公司內部毫無疑問是核心戰略。

李強透露，騰訊在2025年底完成重大組織架構調整，新設立AI團隊、infra團隊與數據計算平臺部，從組織層面全面強化AI佈局，同時引入前OpenAI高級研究員帶隊混元大模型團隊，明確將於今年4月發佈混元3.0版本，實現模型能力的全面升級。

財報數據顯示，2025年騰訊資本性開支達792億元，其中絕大部分投向AI相關基礎設施建設；僅2025年一年，騰訊在AI相關產品研發的投入就高達180億元，今年這一數字還將繼續加碼。

“我們希望打造的是從能源供給、算力基礎設施，到PaaS、SaaS層的全棧式AI解決方案，最終服務於客戶的業務端，這才是真正好用的AI。”李強表示，目前騰訊全線產品均已擁抱大模型，從底層的算力支撐，到ADP智能體開發平臺、WorkBuddy、CodeBuddy等產品，再到騰訊會議、樂享等SaaS應用，均已完成智能化升級，形成了完整的全棧產品矩陣。

盈利後錨定三大增長引擎

去年騰訊雲實現整體盈利的消息曾經在雲行業引發熱議，對於盈利後的發展規劃，李強明確表示，騰訊雲會將更多重心放在增長上，但絕不會為了做大收入規模，重回低價值擴張的激進老路。

“不變的是，我們一定會堅持走自研產品高質量增長的道路，不會為了做大收入去做大規模集成專案，或是轉手第三方硬體的業務。”李強透露，2026年騰訊雲的增長將主要來自三大核心引擎：AI、出海與國產化。

其中，AI是當之無愧的核心增長引擎。李強表示，AI帶來的增長不僅是算力與token消耗，還包括Agent相關產品、AI SaaS等全鏈條的增長，這將成為未來幾年騰訊雲增長的核心動力。目前，騰訊內部已有超過900個業務全面接入混元大模型，AI為廣告等核心業務帶來了顯著的收入增長，而B端的AI相關業務也已進入快速增長通道。

出海成為騰訊雲第二增長曲線。李強透露，2025年騰訊雲出海業務實現了兩位數的高增長，海外本地客戶數量翻倍，是騰訊增長最快的業務板塊之一。

“為什麼國產AI廠商的Token在海外賣得好？核心是極致的性價比。我們和海外頭部廠商的差距已經大幅縮小，再加上價格優勢，競爭力自然凸顯。”李強對記者表示，中國製造已經證明自身的實力，未來中國雲服務也會憑藉過硬的產品力與性價比，在海外市場實現快速增長，目前歐洲市場已成為騰訊雲出海的重要增長極。

國產軟體自主創新則是騰訊雲的核心佈局方向。李強表示，隨著自主創新需求持續提速，國產軟體死啊到進入加速期，騰訊TDSQL、TCS等全系產品均已完成自主創新適配，覆蓋政府、金融、交通、央企、國企等核心客戶，高毛利的軟體業務，將成為騰訊雲重要的業績增長點。

v來源：中國澎湃新聞