一邊是百度傳統業務的失血與裁員，一邊是AI業務的持續投入與李彥宏的親力親為。在從“搜索巨頭”向“AI公司”的躍遷中，百度正經曆著前所未有的陣痛。

2025年末的寒意，比往年來得更猛烈一些。對於百度員工而言，這個冬天尤為刺骨。

近日，多方消息證實，百度已啟動近年來規模最大的一次人員調整。這場裁員覆蓋北京、上海、廣州等多地，核心移動生態事業群組（MEG）成為重災區，部分團隊優化比例高達30%甚至40%，與AI、雲計算相關的崗位則被重點保留。

這場大動干戈背後，是百度剛剛交出的一份史上最差的三季度成績單，公司營收同比下滑7%，淨虧損高達112億元。作為現金牛的核心搜索廣告業務收入暴跌18%。

一邊是百度傳統業務的失血與裁員，一邊是AI業務的持續投入與李彥宏的親力親為。在從“搜索巨頭”向“AI公司”的躍遷中，百度正經曆著前所未有的陣痛。

“史上最大規模”人員優化

百度的裁員來得急促而決絕。

據路透社及多名知情人士透露，此次裁員於11月底啟動，預計持續至年底。

移動生態事業群組（MEG）首當其衝。這個曾經支撐百度萬億市值的核心部門，負責搜索、資訊流、百度App等產品，如今正面臨劇烈收縮。遊戲、直播等非核心業務線，裁員比例甚至高達20%-30%，個別直播業務裁員達90%。

主要聚焦入職不滿1年的新人、高齡老員工以及低績效人員。賠償方案從N+1.5到N+3.5不等，部分員工甚至無需交接工作，簽字即走。

這並不是百度第一次“瘦身”。年報顯示，從2022年至2024年，百度員工總數已減少約5400人。此次集中且大規模的動作，更像是對過去臃腫組織的“休克療法”。

在一線員工裁員前，百度管理層已經持續動盪許久。近年來，百度核心高管頻繁變動。隨著架構調整，原CTO王海峰的核心許可權被收縮，而新設立的基礎模型和應用模型兩大研發部直接向李彥宏彙報。權力的重構背後，可能是百度內部對於過去技術落地效率的不滿，以及李彥宏親自下場“抓細節”的急迫感。

裁員的直接導火索，是業績的崩塌。

11月18日發佈的三季度報顯示，百度單季營收312億元，同比下滑7%，創史上最大跌幅。更觸目驚心的是112億元的淨虧損，與去年同期76億元的盈利形成巨大反差。虧損的核心原因是公司一次性計提了162億元的長期資產減值。同時，作為營收支柱的線上行銷收入僅為153億元，同比大跌18%，連續第六個季度下滑。

連續六個季度下滑的背後，是用戶習慣的遷移。年輕用戶從“百度一下”轉向了小紅書、抖音和微信搜一搜。廣告主隨流量而動，百度在QuestMobile的媒介地位指數中已跌至第九位。

當現金牛不再產奶，龐大的人員成本便成了不能承受之重。裁員，成了百度維持現金流、為AI輸血的必然選擇。

李彥宏進入“戰時狀態”

面對傳統業務的衰退，李彥宏選擇孤注一擲——All in AI。

為了加速AI落地，百度近期進行了新一輪組織變革。新設立的基礎模型研發部和應用模型研發部，由李彥宏直接管轄。這一舉措將AI提升至最高戰略優先順序。

財報電話會上，CFO何海建透露，自2023年3月發佈文心一言以來，百度在AI領域的累計投入已超過1000億元。三季度財報中，AI相關收入增長50%至100億元，主要得益於智能雲和AI行銷服務的增長。

在百度世界2025大會上，意氣風發的李彥宏向外界展示了“秒噠”、蘿蔔快跑等新產品，但市場和輿論的反應卻充滿質疑。

“起大早，趕晚集”，幾乎成了百度AI戰略的注腳。

百度是國內最早推出大模型的公司，但如今文心一言月活僅為1077萬。相比之下，位元組跳動的“豆包”月活已達1.5億，DeepSeek為7340萬。在C端應用的爭奪中，百度再次落後。

投資圈也流傳著對百度團隊“戰鬥力不足”的批評。面對位元組、騰訊、阿裏等競爭對手的飽和式投入和快速迭代，百度的產品往往“技術領先，體驗落後”。

資本市場上，百度與穀歌常被拿來對比。2015年百度上市十年，市值在400億美元上下徘徊。如今十年過去，百度市值仍在400美元上下，十年間可以說是原地踏步。作為對比，穀歌在2015年左右市值接近4000億美元，如今市值更是接近4萬億美元，十年間增長了近10倍。

如今的穀歌成功將AI融入搜索和雲業務，實現了市值的十倍增長。百度在失去移動互聯網時代後，似乎正在重演“掉隊”的劇本。

儘管手握近3000億元的現金儲備，百度在股價持續下跌的關口，並未採取大規模回購措施來提振信心。這讓投資者感到困惑和失望：賬上的鉅資如果不用於回購，也不用於分紅，難道僅僅是為了填補業務虧損的窟窿？

來源：中國快馬財媒