“（公司）私有化後輕鬆不少。”11月28日，複星旅遊文化集團（簡稱“複星旅文”）CEO鮑將軍在接受媒體採訪時表示，“退市以後給我們帶來了一個更好的環境，特別是在整個戰略調整上面，在整個的公司的戰略架構上，包括未來多元化護城河的環境。”

鮑將軍在接受记者採訪時表示，複星旅文私有化後現金流非常好，債務結構會調得更合理，關於三亞亞特蘭蒂斯的REIT（Real Estate Investment Trust，不動產投資信託基金）上市計畫還在推進。

今年2月10日，尚在推進私有化進程的複星旅文發佈公告稱，公司正考慮分拆三亞亞特蘭蒂斯，並於上海證券交易所進行獨立REIT上市的可能性。

“三亞亞特蘭蒂斯如果上市成功，我們會有非常大的現金流，負債率也會下降，現在還是（進行得）非常順利的。”鮑將軍向澎湃新聞表示。

近兩年來，複星旅文持續加碼輕資產佈局。

複星旅文於去年9月30日宣佈出售4處江蘇省太倉市物業地塊，對價約3.94億元。複星旅文在公告中指出，出售事項符合集團由重資產向輕資產模式轉型的戰略目標。該轉變有助於精簡營運，減輕維持實體資產的負擔及聚焦集團的核心競爭力（如專案管理及旅遊相關服務）。出售事項將直接改善公司的現金流量，加強本公司應對市場機遇與挑戰的靈活應變能力。

去年12月10日，複星旅文回應记者關於私有化的消息時也表示：“私有化將使公司能夠更靈活及積極地應對不斷變化的市場環境，從而更專注於公司輕資產模式的過渡與可持續增長引擎的打造。”

11月28日，鮑將軍在回應记者關於原先的重資產專案是否考慮剝離處理的問題時表示，要“把重資產抓緊出清”。

“包括麗江太倉的這些重資產，尤其是房產（可售物業）。太倉今年我們賣了250套的房子，太倉這一部分其實我們整個貸款期限很長，利率不高。麗江我們今年和一些精品客棧合作，形成一個精品酒店、民宿、地中海俱樂部（Club Med）（集群）。麗江地方足夠大，自己投資有一定的現金流壓力，我們希望有更多的人參與，所以以合作的形式，今年可能會跟幾家一線品牌的民宿合作，這些土地合作出去，可以收回來一些資金，當然麗江的房產（可售物業）我們也會抓緊去化，這樣房產（可售物業）會在2026年完全出清。”鮑將軍指出，“我們原來上市的時候是地產，現在肯定剝離掉。”

當日，複星旅文在三亞亞特蘭蒂斯舉辦“複星旅文2026產品觀”大會，首次系統發佈三大核心產品線————超級度假村、超級度假區以及超級文旅Mall。當日，複星旅文還與多地文旅投資機構及產業夥伴完成18個合作專案簽約，其中包括在廣州、重慶、杭州、濟南、西安、合肥、泉州、舟山等多地14個重點專案簽約，涵蓋5個超級度假村、8個超級度假區及1個超級文旅Mall。

據记者瞭解，這14個專案均是輕資產模式運營。不過，鮑將軍也表示“對於特別好的產品也會投入”。

“大家對於複星旅文有一個誤解，一直覺得複星旅文是不怎麼會運營的企業。”鮑將軍以Club Med舉例稱，“2015年開始其實我們拿到地中海俱樂部的時候它是虧損企業，它自我成長肯定是走不到今天，所以我們投四五十億收購，經過十年收入增加50%、客房價格增加49%，從原來的虧損企業變成盈利18億的企業。”提到未來專案的運營和複製，鮑將軍表示，“整個AI系統上來以後，我們可以做到非標準產品標準化，戰略壓力也不是太大。”

值得一提的是，當日，複星旅文簽約的專案中，首個超級文旅Mall“Hi·重慶”由複星旅文與重慶保稅港區集團聯合建設，總體量近50萬平方米，專案規劃包含一條7萬平方米的巴渝文化沉浸式主題街區，一座近3萬平方米的國內首個“森林嘉年華”室內主題樂園，一個約1萬平方米的宇宙主題沉浸式體驗空間並設有萌寵樂園、飛行影院等多元業態，計畫於2026年下半年開業。

鮑將軍表示，到2035年，將在全球運營100個地中海的PAI度假村（精緻一價全包產品線）、20個地中海·鄰境度假村、5個HiSphere超級文旅Mall，實現三條產品線並行快速發展。

“當然我們未來可能會通過其他手段快速做大我們的體量，我們現在正在籌備期。”鮑將軍表示，“橫向發展我們增加體量，縱向發展我們增加利潤，這樣整個複星旅文更加有力度。”

來源：中國澎湃新聞