設備春檢築牢安全生產根基
各單位全面吹響電氣、通信、儀錶春檢“衝鋒號”，以“嚴、細、實”的工作作風，對站場、閥室設備設施開展系統性“體檢”，為安全生產和能源保供夯實基礎。

西部管道公司開展為期86天、涉及64個作業點、390人參與的電氣春檢工作。輪南作業區聚焦“安全+品質+提升+攻關”，自主完成西氣東輸一線、輪吐線85臺設備、23個重點專案檢修工作。

東北公司強化跨區域協作，科學制定檢修作業計畫，集結力量集中攻關，實現檢修與生產無縫銜接。哈爾濱分公司黑河、五大連池作業區聯合廠家技術團隊，高效完成壓縮機邏輯測試等關鍵專案。

北方管道公司堅持標準化、精細化、高效化，開展覆蓋400餘座站場、閥室和超1萬公里光纜的儀控通信電氣年檢，科學制定年檢計畫，一次作業同步執行多項任務，同步核對集中監視畫面，為日常管理和應急指揮提供堅實數據基礎。

華中公司荊門維修隊利用鐘荊線停輸關鍵窗口期，在鐘市站全面開展機械電氣儀錶春檢，員工創新運用查外觀、細測量、精對比、判狀態、互代換、搭電路、探原理“七步法”，精准調整參數，提升檢查效率，確保設備最佳狀態運行。

山東公司持續強化落實電氣作業現場安全管控措施，以更高標準、更實舉措、更嚴作風推動春檢工作品質提升，確保操作無失誤、設備無故障、系統無缺陷、管理無漏洞，築牢安全生產防線。
徒步踏線全面排查風險隱患
各單位緊抓農忙窗口期，搶早謀劃、統籌部署，扎實開展春季管道巡護，全面排查風險隱患，細化落實安全措施，確保管道安全。

西氣東輸公司以風險管控為核心，盯牢關鍵環節和重點領域，對管道沿線風險隱患進行全覆蓋、拉網式排查，“嚴、細、實、恒”築牢管道管理防線。

浙江省天然氣管網公司臺州作業區全面開展標準化布控、針對性走訪、加密重點巡護，識別、分析、研判管道潛在風險，全面治理第三方施工易發管段管道和光纜淺埋問題，切實將風險隱患消除在萌芽狀態。

儲能技術公司江蘇儲氣庫分公司以“問題整改再驗證，風險管控再提升”為主題，組織開展全員參與、全線覆蓋的春季徒步踏線巡庫活動，進一步強化風險管控，提升管道線路及井場資產完整性和標準化管理水準。

華南公司聯合沿線公安力量，聚焦重點區域、重要管段、打孔盜油易發點，定期開展“亮警燈、鳴警笛、徒步巡”夜間巡查活動，積極開展院落排查，入戶開展管道保護宣傳，保持反打孔盜油高壓態勢不放鬆。

東部原油儲運公司強化高後果區及地質災害易發點動態監測能力，運用無人機開展江河穿越段盲區巡檢，形成“空地一體”防控網，為科學制定防洪防汛措施提供數據支撐。
數字賦能推動運檢維智能化
國家管網集團深化落實“AI+”專項行動，因地制宜發展新質生產力，圍繞“制程、IT、數據、大模型”一體化推動數智轉型，大力推進人工智慧應用和替代，全面提升運檢維品質效率。

西氣東輸公司加速推進智能站場建設，搭建生產運維支撐網、補足檢測傳感設備、應用關鍵設備診斷模型，初步實現生產過程“靜默運行”，利用智能運維繫統有效提升生產指揮中心智能化監視水準，為生產決策提供精准研判。

雲南公司利用智能化手段，依託監視中心及零代碼平臺，對高風險作業實施遠程監督和進度問題跟蹤，建立“春檢品質追溯機制”，通過“線上數據比對+線下抽樣複檢”雙線管控，確保檢修數據可追溯、可驗證。

油氣調控中心充分運用仿真系統檢驗應急方案，通過PCS系統與站場改造優化，實現機組“一鍵啟停”作業，圓滿完成中俄東線天然氣管道春季維檢修作業，守護能源動脈安全平穩運行。

北京管道公司推動站場數位化管理，托克托作業區全面升級綜合安防系統，集成報警、風險提示區，以及各站場、閥室等子系統，形成一個畫面盡覽作業區運行狀況的“作戰地圖”，實現即時接收資訊，提升安全生產品質效率。

液化天然氣接收站管理公司加快智能化LNG接收站建設，深化運用“一鍵啟線”技術，智能管理平臺建設開發，用好三維孿生平臺、智能管理平臺及視頻巡檢平臺，解決傳統生產運維管理的痛點、難點。

來源：新華網