• 北京時間6月30日，據《紐約時報》報導，儘管美國總統特朗普不斷呼籲，甚至施壓蘋果公司回到美國製造iPhone，但是蘋果供應商在印度大力投資建廠表明，這可能只是他的一廂情願。

在印度的一處偏遠地區，那裏出現了一家新建成的iPhone工廠。它宛如來自另一個星球的“太空船”，“降落”到了德瓦納哈利這個遍佈岩石與小米田的偏遠地區。這個工廠屬於富士康，該公司為蘋果組裝了全球大部分iPhone。

在這座占地300英畝的廠區內，一座座現代化建築拔地而起。工廠已經投入運營，但仍在不斷擴建，彰顯著富士康25億美元的預估投資規模。

這正是特朗普希望蘋果在美國做的事情。而印度這片土地的現狀既說明了這種想法的吸引力，也揭示了它可能無法實現的原因。

富士康在印度建造工廠

在印度，蘋果加大了在特朗普尋求第二任期之前就已規劃好的佈局。蘋果高度依賴中國的生產體系，正尋求在中國以外實現多元化生產。

根據市場研究機構Counterpoint Research分析師的計算，自富士康兩年前開始在印度組裝iPhone以來，印度到今年年初時已滿足了全球18%的iPhone需求。隨著德瓦納哈利工廠全面投產，富士康在2025年底預計將在印度組裝約25%到30%的iPhone。

中國式“蘋果城”

這座最新工廠是蘋果在印度多個生產工廠中規模最大的一座。它的主體框架仍在興建中，在紅土上拔地而起。塔吊正在高聳的女工宿舍樓框架上方忙碌作業。目前，已有大約8000名工人在兩座廠房內工作。不久之後，這一數字將增至4萬人。

該地區正經曆著翻天覆地的變化。對求職者和土地所有者來說，這是一個絕佳機會。在中國支撐蘋果“工廠城”(比如鄭州)的那種錯綜複雜的供應鏈，如今正在印度腹地逐步成形。各類企業正向富士康提供製造iPhone所需的商品與服務，從微小零件到裝配線設備，再到工人的招募。

其中一些企業來自印度本土，另一些則來自中國臺灣地區、韓國或美國。有的早已在當地紮根，也有的是首次在印度設廠。

班加羅爾的富士康工廠工人中午下班

富士康進駐帶來的變化正迅速擴散到擁有800萬人口的班加羅爾市。這座城市早在20世紀就因印度最早的航空航太中心而出名，但其製造業基礎後來逐漸被呼叫中心取代，然後又被更光鮮的晶片設計和專業服務外包邊緣化。回到工廠車間(就像德瓦納哈利正在做的那樣)，正是特朗普希望美國工人要做的事情。

如果想要理解“製造業回歸”這件事為何如此有吸引力，只需看看眼前正在發生的變化：富士康工廠周邊的工資正在上漲10%到15%。越來越多的企業正悄悄地與富士康及蘋果其他承包商達成供貨協議。

例如，一家為銀行自動取款機生產塑膠零件的工廠，曾接待過富士康的團隊來參觀考察。一家原本製造紡紗設備的鑄造廠，則希望能為富士康的新工廠生產所需的金屬零部件。

截至發稿，富士康和蘋果均未就其印度業務置評。

印度的製造夢

印度為實現這樣的突破已努力多年，其首任總理尼赫魯曾將水電站、鋼鐵廠和科研機構稱為“現代印度的神廟”。2015年，現任總理莫迪提出“印度製造”戰略。自2020年以來，莫迪政府已承諾投入260億美元，用於補貼戰略製造目標。

印度推動工業化的最緊迫原因，是創造足夠的就業崗位。與美國不同，印度在服務業、製造業等各個領域都缺乏足夠的就業機會。目前，印度約有一半的勞動人口仍從事農業。隨著人口達到峰值，印度每年需要新增約1000萬個工作崗位才能維持就業水準。

與此同時，印度也渴望獲得中國在成為“世界工廠”過程中所實現的那種經濟實力與技術自主權。

但問題在於，在一部iPhone所需的1000個組件中，印度電子工廠仍需進口晶片、攝像頭模組等高價值組件。一些質疑者將印度在iPhone最終組裝環節的成功貶稱為“擰螺絲工作”，抱怨這些設備在印度本土創造的附加值過低。

不過，印度政府正通過補貼政策，說服蘋果等企業提高本地採購比例。目前印度廠商已能提供手機外殼、特種玻璃及塗料等部件。隨著蘋果兩年前在印度開設首批直營店，印度政府要求其到2028年實現30%的產品價值來自印度本土。

Indo-MIM是一家由美國出生的老闆掌舵的印度公司，它既為蘋果產業鏈在當地的成形貢獻力量，也從中受益。在卡納塔克邦南部德瓦納哈利附近的一家工廠裏，Indo-MIM的工程師們為全球數百家公司提供金屬注射成型服務，所生產的零部件廣泛應用於飛機、奢侈品、醫療器械等領域。

Indo-MIM進入了蘋果供應鏈

目前，該公司已開始為富士康工廠生產夾具和支架。Indo-MIM CEO克裏希納·奇武庫拉(Krishna Chivukula)表示，如今印度本地擁有了一批足夠數量的專業公司，這使得Indo-MIM不再需要自行製造大量生產工具。

“你不可能什麼都自己做，”他說，“這讓我們能夠專注於自己的核心優勢。”

豐富的勞動力

奇武庫拉表示，當地勞動力為德瓦納哈利的工廠發展提供了肥沃的土壤。“這裏的人非常渴望工作機會，”他說，“而且他們當中還有數以百萬計的工程師。”

儘管工程師過剩，但一些企業仍從東亞引進技術人才。調研機構Counterpoint的分析師普拉奇爾·辛格(Prachir Singh)指出，他們用了15年時間才摸索出在中國的成功之道，花了五年時間把這些經驗引入到印度。

Centum是一家印度本土代工廠商，就像富士康為蘋果代工iPhone一樣。Centum生產用於空對空導彈、叉車和生育檢測儀的電路板。該公司執行董事尼希爾·馬拉瓦拉普(Nikhil Mallavarapu)表示，Centum正在與富士康洽談定制測試設備的合作事宜。

Centum工人組裝電路板

新招聘的工程師和其他專業人員紛紛湧入該地區。許多人從數百英里之外的地方趕來，還有一些人每天得花費數小時通勤才能到達工作崗位。有些人甚至要在淩晨3點30分起床，以便趕上早上8點的班次。

但是，印度人口眾多，勞動力充足。在距離這裏僅五分鐘路程的地方，有一個叫多達加洛哈利(Doddagollahalli)的村莊，它與富士康到來之前的樣子並無二致。幾乎所有圍繞著一片神聖樹林聚集而建的房屋都屬於從事穀物種植、葡萄種植和蔬菜種植的農戶。

一些村民正在把房間出租給富士康的工人。還有更多的人試圖出售自己的土地。但斯內哈(Sneha)卻在富士康工廠的白班崗位上找到了工作。她擁有數學碩士學位，每天她都能步行回家吃午飯，脖子上掛著富士康的工牌。

正是像斯內哈這樣的人，以及成千上萬湧入她祖輩土地的新同事，才使得富士康在印度的雄心壯志得以實現。特朗普希望重振那些被遺忘的美國工廠城鎮的經濟，但那裏卻沒有足夠的高素質年輕人才。

喬希·福爾格(Josh Foulger)招募了不少像斯內哈這樣積極肯幹的印度員工，他是Zetwerk公司電子部門的負責人。該公司是印度的一家代工商，在德瓦納哈利設有工廠，自認為是一家規模較小的富士康競爭對手。他表示，每年他都會收到當地職業技術學校提供的700份求職申請。這是一個規模優勢：他指出，僅卡納塔克邦的人口規模就相當於越南的一半。

“印度各個邦都非常積極地爭取製造業。”福爾格表示。他在印度南部長大，後來在美國得州定居，又搬回印度為富士康建立業務。印度為工程師、管理人員以及基層員工等所有層級人員都提供了工作崗位。

“製造業能以很公平的方式，滿足各類人群對好工作的渴望。”他表示。

來源：中國鳳凰網科技