本網綜合  Naomi Rovnick and Sinead Cruise   報導   基金經理和顧問說，較高的資本利得稅（CGT）可能使英國規避風險的儲蓄者進一步回避英國股票，對英國經濟的潛在損害可能超過避稅的千萬富翁外流的威脅。

自從首相基爾·斯塔默（Keir Starmer）表示 “肩上擔子更重 ”的納稅人將不得不幫助填補公共財政中220億英鎊（約合285.8億美元）的窟窿以來，有關他將於10月30日公佈的財政路線圖的猜測就佔據了各大媒體的頭條。

從投資利潤中分一杯羹是斯塔姆填補空白的一種方式。向被稱為 “非英國人”（non-doms）的精英企業家徵收更多稅款的要求也在探討之中。

牛津經濟研究院（Oxford Economics）的數據顯示，一些非英國人已威脅退出英國以示抗議，這激起了市場對資產熱賣和他們未來對英國稅收貢獻規模的擔憂，2023 年英國稅收將達到近 90 億英鎊（約合 116 億美元）。

但是，對政府來說，提高投資者為股市利潤繳納的消費稅，是一場比觸怒超級富豪更大的經濟賭博，尤其是考慮到英國人對英國股票的胃口已經不大，而且養老金儲蓄危機正在惡化。

倫敦證券交易所的數據顯示，自2016年投票脫離歐盟以來，英國股票的回報率一直難以跟上全球同行的步伐，在過去四年中，有超過1000億美元的資金從英國股票基金淨流出。

Pictet Asset Management 高級投資經理 Shaniel Ramjee 說：“你這是在要求那些已經規避風險、不想投資股票的普通人放棄更多的收益。”

“這有悖於為民眾創造長期財政保障的初衷”。

Arbuthnot Latham 公司財富管理董事總經理埃倫·奧斯曼（Eren Osman）表示，該公司建議高淨值客戶削減英國股票倉位，從而推翻了 7 月 4 日大選前提出的買入建議。

英國財政部發言人沒有立即回應置評請求。

“DOOM LOOP”

儘管金融業通常會對稅制改革的意外後果提出警告，但對英國股市 “厄運迴圈 “的擔憂卻有增無減。

儘管英國的企業所得稅稅率已經低於包括法國、德國和義大利在內的大多數歐洲經濟體的總體稅率，但被認為對經濟繁榮至關重要的國內股票需求仍在繼續下滑。

1997 年，養老基金和保險公司持有英國所有上市股票的 45.7%。國家統計局對所有權的最新研究顯示，這一水準已降至 4.2% 的歷史最低點。

基金經理們表示，任何增加股東風險成本的增稅措施都可能使英國企業更難從資本市場上獲得所需的資金，包括 “母嬰 ”或散戶投資者，他們在晚年可能會陷入財務困境。

避免進行股票投資的工作年齡成年人的退休基金可能比不進行股票投資的人少，因為股票的長期回報率比債券高，而且更有可能戰勝通貨膨脹。

巴克萊銀行（Barclays）的數據發現，英國有 1300 萬成年人（他們已經擁有超過 6 個月收入的雨天儲蓄）坐擁 4300 億英鎊的 “可能投資 ”現金。

瑞士寶盛國際集團（Julius Baer International）投資組合經理尼克·勞森（Nick Lawson）告訴路透社記者，公共財政陷入困境和稅收制度更加繁瑣的言論削弱了整個財富領域的信心。

勞森說，一些客戶已經兌現了他們在英國股票上的收益，以避免更高的稅費，以及如果加息得到確認，整個市場更廣泛的強制拋售可能帶來的損失。

Canaccord Genuity 基金經理尤斯塔斯·聖巴巴拉（Eustace Santa Barbara）表示，預算的不確定性加劇了本已缺乏支持的英國公司可用資金的短缺。

據資本市場行業工作組稱，未來十年，英國經濟需要每年增加 1000 億英鎊的投資，以支持 3% 的經濟增長率。

但僅在 9 月份，英國股票基金就流出了近 60 億美元，在理柏跟蹤的所有基金類別中排名倒數第 10 位。

加拿大皇家銀行財富管理公司財富規劃總監凱文·奧謝（Kevin O’Shea）表示，即使是那些可能永遠不會被徵稅的人，提高最高稅級也可能不受歡迎。

他補充說：“如果在更廣泛的人群中限制這種雄心壯志，可能會降低創新和承擔風險的動力，從而產生更廣泛的影響。”

伊夫林合夥人公司（Evelyn Partners）的研究表明，在過去的 12 個月裏，對企業所得稅上調的擔憂已經促使四分之一的企業家加快了企業退出的步伐，這可能會延續英國上市活動多年來的低迷狀態。

Investing Insiders 首席執行官安東尼婭·梅德利科特（Antonia Medlicott）說：“真正的風險在於，這可能會給所有財富階層的散戶投資者帶來寒意。”

她說：“政府需要取得平衡，以免這些變化意外地嚇跑了那些試圖增加投資的人。”

(1 美元= 0.7699 英鎊）