2025年3月中辦、國辦聯合印發的《提振消費專項行動方案》明確提出，要從提升消費能力、提高供給品質、增強消費意願等方面入手，部署全鏈條促消費舉措，為構建新發展格局提供堅實支撐。在全球經濟形勢複雜多變、外部需求不確定性增加的大背景下，啟動新消費、提振內需，不僅有助於構建“需求-供給-就業-收入”良性互哺的閉環，而且可以通過市場機制引導資源合理配置，促進產業結構優化升級。當前，中國消費市場呈現“從生存型向發展型轉變、從物質型向服務型轉變，從‘有沒有’向‘好不好’轉變，從物質滿足向精神愉悅升級”的鮮明特徵，這要求流通領域必須構建更高效的供需匹配機制。
  
以新動能破解消費激發課題
  
作為現代流通體系的關鍵樞紐，電商平臺既是啟動消費潛力的“毛細血管”，更是貫通產業鏈供應鏈的“神經中樞”。近年來，黨和政府提出，加快構建優質高效、結構合理、競爭力強的現代流通體系，為電商平臺創新發展指明了方向，要求流通領域加快從規模擴張向質效提升轉型，從商品交易向價值創造跨越。
  
在這樣的時代背景下，一些電商平臺積極行動起來，紛紛創新求變。例如，淘寶閃購整合淘天系、餓了麼、飛豬等生態資源，構建起“實物+服務”的即時化供給體系，重構平臺價值創造的底層邏輯，同時推出了總額高達500億元的平臺消費券計畫，為大消費電商的破局發展提供了有益探索。
  
從商家生意和地方經濟激發的數據來看，這項由平臺發起的消費刺激舉措，在短短兩周時間便展現出顯著成效。最新數據顯示，在7月12日平臺上1200餘個品類訂單增長超過100%，超26萬門店環比增長超過100%。其中，平臺上中小商家訂單量環比增長150%，商家店均實收環比增長近100%。
  
在當下中國消費市場提質轉型的關鍵期，可以看到平臺在穩增長中發揮著獨特作用：一是消費市場的穩定器；二是經濟增長的傳導器，預計撬動千億級消費增量，帶動多個行業就業；三是消費升級的引領者，推動消費結構優化；四是數字經濟的推動者，全鏈路數字化模式為傳統產業轉型提供樣板。
  
以需求側革新重構消費體驗
  
啟動市場潛能
  
第一，實物+服務即時化交付，開拓價值新空間。淘寶閃購突破傳統電商與服務消費的邊界，以“遠店+近場”融合模式將淘天系商品的豐富性與餓了麼近場配送的即時性有機結合，打造“萬物皆可閃購”的消費新生態，消費場景從單一購物拓展至“即時服務+多元體驗”的複合空間。
  
為精准滿足不同品類的即時需求，平臺構建了多層履約體系，通過“需求預測-庫存前置-智能調度”全鏈路優化，實現零售訂單30分鐘送達、醫藥訂單28分鐘履約的高效服務。這種“消費時效革命”不僅提升了消費便利度，還可啟動一些休眠性的場景需求。
  
在品類拓展上，淘寶閃購突破即時零售以餐飲為主的局限，依託淘天系豐厚的品類優勢實現廣覆蓋。一些曾經長期受限於線下輻射範圍的商品，通過LBS即時配送可觸達新客群。
  
第二，以人為本重塑入口矩陣，全鏈路賦能體驗升級。淘寶閃購在淘寶App首頁設立了“閃購”一級入口，降低了用戶觸達門檻。在此基礎上，構建多入口協同網路，實現消費場景的全域覆蓋。
  
全鏈路體驗優化是提升用戶獲得感的關鍵。平臺運用AI技術實現商品精准推薦，簡化下單流程，引入多元結算方式，提供即時物流追蹤服務，建立便捷售後體系，形成閉環體驗。數據驅動的個性化服務更讓消費體驗邁上新臺階，智能推薦系統根據用戶行為即時調整推送內容，使服務精准度大幅提升。
  
多業務協同創造複合價值是另一亮點。通過與相關生態資源聯動，用戶可在單一平臺滿足餐飲、購物、旅遊等多元需求，形成高頻帶低頻的消費牽引效應，彰顯了生態協同對消費體驗升級的帶動作用。
  
供給側不斷升級
  
生態整合驅動效能躍升
  
第一，全生態資源整合，構建服務零售新範式。流通效率是衡量經濟運行品質的重要尺規。傳統實體零售存在三重壁壘，即空間壁壘（倉配覆蓋有限）、品類壁壘（商品服務割裂）、數據壁壘（資訊孤島嚴重），淘寶閃購通過“三域融合”打破這些壁壘。空間域上，打造“城市倉+門店倉+前置倉”；品類域上，構建“商品+服務”的複合供給體系；時間域上，融合“30分鐘達”“次日達”“預約達”等多元時效，滿足從應急需求到生活消費的全場景。在此過程中，系統整合生態資源，打造“三橫三縱”複合運營模式。“三橫”即商品、流量、技術資源的深度融合，“三縱”即線上線下管道、遠場近場場景、實物服務品類的全面貫通，形成無邊界服務零售生態。
  
在生態協同上，平臺整合淘寶天貓商品池、餓了麼配送網路、阿裏AI技術等核心資源，構建開放共用的生態系統。
  
線上線下一體化運營是服務零售的核心特徵。平臺將線上流量、數據優勢賦能線下商家，同時將線下體驗、服務資源引入線上，形成雙向賦能格局。
  
第二，優化網路協同模式，提升平臺供給效能。實體電商的協同主要體現在平臺與商家的交易連接，價值創造依賴流量分配與撮合效率，商品流轉需經品牌倉、區域倉等多級環節，時效以天為單位。而淘寶閃購通過整合飛豬、餓了麼、淘天等資源，形成多元主體、多場景、全鏈路的新型協同模式，實現“線上下單-門店直發-即時配送”的分鐘級履約，從根本上重構了協同邏輯。
  
築牢消費復蘇數字基座
  
打通生產流通壁壘
  
淘寶閃購以數位化手段打通生產流通壁壘，構建從消費端到生產端的全鏈路賦能體系，不僅實現電商平臺向大消費平臺的升維，更反向帶動產業升級。
  
在新服務模式下，通過資源共用實現價值共創；不是局限於單一業務領域，而是通過跨場景融合拓展發展空間；不是將線下視為競爭對手，而是將實體零售作為生態夥伴；平臺從“商品交易仲介”轉變為“生態價值樞紐”，帶動整個行業從“零和博弈”走向“共生共贏”。
  
消費是經濟增長的“壓艙石”，流通是市場迴圈的“大動脈”。在構建新發展格局的關鍵階段，平臺的創新實踐、通過生態整合打破發展壁壘，不僅為電商行業從“規模擴張”向“質效提升”轉型提供了鮮活樣本，也彰顯了平臺經濟在啟動新消費中的責任擔當。
  
電商平臺作為現代流通體系的核心載體，肩負著更重大的使命。唯有將創新基因融入產業鏈各環節，才能在時代變革中築牢發展根基，實現從“流量紅利”到“價值創造”的跨越。期待下一階段更多平臺都能夠以創新破解發展難題，以生態思維整合發展資源，以技術向善引領發展方向，讓消費潛力在高質量服務中充分釋放，讓流通效率在數位化轉型中持續提升。

來源：經濟參考報