2025 年春節檔,中國電影市場熱鬧非凡,《哪吒之魔童鬧海》成為耀眼的明星。截至2月16日，該電影的總票房（含點映、預售及海外票房）已超過115億元，距離進入全球影史票房榜前10名僅差極少‌，是榜單中唯一的非好萊塢電影!而在電影銀幕之外,坦克品牌作為汽車領域的獨家合作夥伴,同樣收穫滿滿,憑藉出色的行銷戰役,成為春節檔商業合作的大贏家之一。

事實上,坦克品牌這波精彩的行銷早在去年 10 月份就已悄然部署。當時,長城汽車董事長魏建軍試車時,大家就為他開的那輛坦克 500 Hi4-Z 紅色塗裝車精心取了個名字 —— 一定紅。這看似簡單的命名,實則蘊含著深遠的行銷考量。紅色,在中國文化裏一直承載著吉祥、喜慶、好運等美好寓意,深深紮根於老百姓的情感需求之中。“一定紅” 這個名字,不僅點明了車輛的外觀特色,更傳達出一種積極的情感暗示,預示著諸事順遂、鴻運當頭,為後續的情感行銷埋下了伏筆。

隨後,坦克品牌精心籌備,選擇在 2025 年元旦這個極具意義的時間點,正式推出 “一定紅” 車型。元旦,作為新一年的開端,象徵著全新的開始與希望。坦克在此節點上市 “一定紅”,寓意新年開門紅,主打一種情感行銷,巧妙地將產品與消費者對新年的美好期許緊密相連。通過這樣的設計,消費者在看到 “一定紅” 的瞬間,心中便湧起對新一年的憧憬與嚮往,自然而然地對產品產生親近感和認同感,為整個行銷活動奠定了堅實的情感基礎。

對比其他品牌的行銷困境,更能凸顯坦克品牌在情感行銷上的成功。此前理想汽車推出的 mega 車型,本有著不錯的性能和配置,卻因外觀造型被部分人詬病像棺材,陷入了傳播困境。在中國傳統的情感認知裏,棺材有著不吉利的寓意,這種觀念在大眾心中根深蒂固。一旦這樣的負面聯想被惡搞傳播,即便產品本身實力不俗,也難以避免陷入滑鐵盧。理想 mega 的例子充分說明,在產品行銷中,忽視消費者情感層面的接受度,可能會帶來難以挽回的後果。

而坦克品牌的 “一定紅” 則截然不同,它巧妙地利用了紅色在中國文化中的吉祥寓意,成功將產品特性與消費者對美好生活的嚮往緊密綁定。這種情感行銷的策略,不僅提升了產品的吸引力,還增強了品牌的親和力,讓消費者在情感上更容易接受和認同。

在春節檔激烈的行銷競爭中,坦克品牌與《哪吒之魔童鬧海》的深度合作堪稱神來之筆。起初,很多人認為哪吒汽車與《哪吒》系列動畫在名稱和形象上的天然契合,是合作的絕佳選擇,能借此頂級 IP 實現品牌的大步跨越。然而,哪吒汽車卻錯失良機,坦克品牌則敏銳地捕捉到這一契機,成功牽手現象級的《哪吒》,開啟了一場備受矚目的跨界合作。

《哪吒》系列作為中國國產動畫頂級 IP,以技術創新聞名。首部作品《魔童降世》憑藉超 1800 個特效鏡頭打破國產動畫製作紀錄,《魔童鬧海》更是將粒子特效提升至萬億量級。這種對工業美學的極致追求,與坦克品牌對技術的執著以及對用戶體驗的重視不謀而合。坦克品牌行銷負責人表示:“電影中哪吒用混天綾攪動東海的場景,與我們的發光車巡遊一樣,本質都是技術美學的表達。” 春節期間,坦克 500Hi4-Z 發光車以納米級精密工藝打造的炫酷外觀亮相多地商圈,車身動態光影效果與電影特效相互呼應,相關話題迅速登上社交媒體熱搜榜,成功吸引了大量關注。

更深層次來看,兩者的合作源於精神價值的共鳴。《哪吒》中 “我命由我不由天” 的反叛精神,與坦克 “無路闖出路” 的越野主張高度契合。這種精神層面的呼應,讓消費者在情感上更容易產生認同和歸屬感。

從元旦新車上市主打 “開年紅一定紅” 主題,成功吸引了一波關注;到預熱期,借勢《哪吒》定檔熱度,釋放 “國漫頂流 × 越野頂流” 合作線索,引發行業和消費者的好奇與猜想;再到電影上映時,坦克同步啟動發光車巡遊、微電影上線、票務平臺聯合抽獎等活動,實現流量的集中爆發。不難看出,坦克品牌的行銷活動有著清晰的時間線和節奏。而在春節檔期間,坦克進一步拓展行銷活動,聯合《哪吒》推出國潮聯名周邊,在杭州、成都等城市開展 “中國紅” 主題快閃活動,將 “紅” 的美好寓意與產品緊密結合,實現從硬核技術到情感共鳴的轉換。在長尾期,通過車主故事徵集、越野挑戰賽等 UGC 內容,持續強化 “一定紅” IP 認知,讓品牌熱度得以延續。

在管道整合方面,坦克品牌打通線上線下場景。線上聯合抖音、微博等平臺發起 #開年紅一定紅# 挑戰賽,吸引超 50 萬用戶參與;線下在 120 個城市展廳佈置《哪吒》主題展區,實現觀影人群向潛在客群的直接轉化。據內部數據顯示,春節檔期間坦克門店客流量同比提升 216.5%,其中 35.4% 消費者明確表示因《哪吒》合作而關注該品牌。

值得一提的是,坦克品牌在硬派越野市場中打破了外資品牌的壟斷,就如同《哪吒之魔童鬧海》在全球影視排行上不斷超越迪士尼等巨頭的電影一樣,兩者都在各自領域取得了非凡成就。

隨著《哪吒之魔童鬧海》票房持續飆升突破百億,坦克品牌的合作效應也在不斷延伸。在 “一定紅” 車型成功打響情感行銷第一炮後,坦克乘勝追擊,推出 400 全新雙動力車型,與廣大粉絲共同狂歡。同時為了進一步深化與消費者的互動,坦克品牌更推出了百億票房達成及坦克 400 抽獎普惠活動,這一舉措不僅是對消費者的回饋,更是將國漫的火爆與汽車工業越野體量的增長緊密相連,實現了現象級的互通,讓中國情緒在不同領域得到了昇華。

消費者只要通過指定活動鏈接報名,填寫並提交抽獎報名資訊,成功後即有資格參與抽獎,有機會獲得坦克 400 汽油或柴油車型三年免費使用權。而 “抽坦克 400 全新車,助力中國電影登頂全球前三” 的活動口號,更是激發了消費者的參與熱情,讓他們在支持中國電影的同時,也有機會獲得心儀的座駕。

對於廣大哪吒粉和坦克粉來說,此次合作無疑是一場福利盛宴。拼運氣拼圈子的時候到了,他們可以通過參與各種活動,贏取豐厚的獎品,深度體驗坦克品牌與《哪吒》IP 碰撞帶來的獨特魅力。

2024 年坦克品牌全年銷量突破 23 萬輛,持續領跑硬派越野市場。而與《哪吒》合作後,品牌百度指數顯示,18-25 歲年輕人群關注度占比提升 12 個百分點,成功拓展了用戶邊界。坦克品牌通過與《哪吒》的合作以及 “一定紅” 的情感行銷策略,為行業提供了差異化競爭樣本。它堅持核心技術投入,築牢 “硬派越野” 認知護城河,同時通過內容創新觸達泛文化消費群體,實現了技術與情感的完美平衡。

隨著《哪吒之魔童鬧海》向全球市場進發,坦克品牌的 “中國紅” 故事也在加速出海。這場始於春節檔的跨界共振,深刻體現出情感行銷作為連接品牌與消費者心靈橋樑的關鍵作用,它賦予品牌獨特魅力,成為品牌在激烈市場競爭中脫穎而出的核心力量。

來源：中國網