【環球網財經綜合報導】在全球經濟複雜多變的背景下，中國品牌的全球化進程展現出了獨特的韌性和創新動力。據國際品牌戰略管理諮詢與設計公司Interbrand最新發佈的《2024中國最佳品牌排行榜》顯示，儘管面臨諸多挑戰，但超過六成中國品牌在逆境中實現了價值的持續增長。

不過，Interbrand表示，隨著中國與世界的融合持續加深，中國企業在積極擁抱國內外資源和市場的同時，也遭遇了更多的挑戰。從早期的“業務出海”到“資本出海”，再到現在的“品牌出海”，中國品牌經歷了從落後出局到涅槃新生的多重階段。品牌出海被視為中國企業進入國際市場的必經之路，也是未來增長的關鍵。

儘管中國品牌在製造力和供應鏈方面具有優勢，但在全球範圍內的品牌信賴和文化認同方面仍有所欠缺。這要求中國品牌在保持國際統一品牌形象的同時，也要讓海外運營具有地方特色，實現從“走出去”到“走進去”的跨越。

Interbrand認為，中國品牌在全球化征途中面臨的挑戰包括如何在不同地區建立統一而有聯結性的品牌形象，如何在同質化競爭中突出差異化，以及如何提升品牌的信任感。Interbrand的報告指出，中國品牌需要在這些方面進行深入思考和策略調整。

在品牌信賴方面，中國品牌長期以來背靠中國製造的“價廉”標籤，但單純的性價比已無法打動逐漸挑剔的國際消費者。Interbrand認為，中國品牌需要在“價廉”的標籤之上增加信任感，打造出屬於自己的“信價比”標籤。

值得一提的是，在全球化的新征途中，中國品牌展現出了三大趨勢：戰略全球在地化、管理矩陣化和向上定位。品牌如安踏、聯想、海信等通過參與國際公共議題、完善全球治理、挖掘本土洞察等方式，提升了自身的國際影響力。同時，華住集團和安踏集團等通過多品牌戰略，實現了業務的全面擴張和品牌統一化形象的建立。

戰略全球在地化（glocalization）要求品牌在全球化的同時，深入理解和尊重當地文化，實現品牌與當地市場的深度融合。管理矩陣化則要求品牌在多品牌運營中，實現品牌架構的優化和管理的高效化。向上定位則要求品牌在競爭中尋求差異化，通過高端化的品牌定位來提升品牌價值。

Interbrand強調，儘管中國品牌在全球化道路上取得了一定的成就，但與世界領先品牌相比，仍有較大的提升空間。中國品牌需要進一步構建全球化的品牌管理系統，以實現全球落地生根，打造出具有國際影響力的品牌文化。

這需要中國品牌在品牌全球在地化戰略、多品牌架構體系化管理以及差異化或高端化的品牌定位梳理上進一步的思考。唯有構建好全球化的品牌管理系統，中國品牌才能真正全球落地生根。

Interbrand表示，中國品牌在全球化的道路上正面臨著前所未有的機遇和挑戰。隨著“走出去”戰略的深入實施，中國品牌需要在品牌信賴、文化認同和差異化競爭等方面進行更多的努力。通過戰略全球在地化、管理矩陣化和向上定位等策略，中國品牌有望在全球市場上實現更健康可持續的發展，最終實現從“走出去”到“走進去”的轉變。

來源：環球網